Обеспечение сотрудникам доступа к ресурсам

Доступ к ресурсам позволяет сотрудникам получать деньги, оборудование, а также информацию, необходимые для их работы. Делая все возможное для облегчения членам команды доступа к ресурсам, руководитель тем самым образом показывает, что всегда стремится помочь своему коллективу.

Важной частью командного руководства является облегчение доступа сотрудников к ресурсам. Для того чтобы члены команды могли добиться желаемых результатов, им необходима поддержка руководителя и организации. Можно очень легко сбить позитивный настрой команды, если начать давать серьёзное задание, а затем сказать, что проект требует слишком много затрат.

Так же, у вас есть возможность сдать макулатуру в Чебоксарах, на сайте — приём макулатуры.

В одной компании группе было поручено исследовать состояние центрального здания корпорации (выявить качество загрязнений воздуха). Кроме того, группе было также поручено исправить ситуацию, если она окажется довольно серьёзной. Проведение исследования не потребовало значительных материальных затрат. В подготовленном докладе сообщалось, что компании следует установить новые окна для снижения уровня загрязнений в помещениях. Главный администратор отклонил рекомендации как слишком дорогостоящие. В результате у членов команды осталось ощущение, что они зря потратили свое время. Кроме того, их также волновал вопрос, что если данные подготовленного доклада станут широко известны, то компанию ждет репутация социально безответственной.

Чтобы решить проблему облегчения доступа к ресурсам, необходимо сообщить команде размер общего бюджета. Например, можно сказать: «Мы должны снизить срок рассмотрения залога до 15 дней, при этом наши затраты на новое программное обеспечение на консультации не должны превышать 150 тыс.»

Члены коллектива будут видеть успешного руководителя, если предоставить им доступ к нефинансовым ресурсам. В организации, основанной на командной работе, начинают многие новые проекты, не нанимая каких-либо дополнительных сотрудников.

По словам одного менеджера среднего звена, в его компании условия работы таковы: «Принцип нашего коллектива: «сделай сам». Коллектив, начинающий новые проекты должен таким образом привлекать существующий персонал на условиях частичной занятости. Обычно не хватает сотрудников в офисе. Чтобы избежать разочарований и просроченных дат, команда должна заранее знать, каким количеством рабочих рук она может располагать.

Рекомендуем также

Оставить комментарий

Свежие комментарии